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Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) für Innovation und Wachstum

Klare Prioritäten und ergebnisorientierte Ansätze für ein diverses und inklusives Arbeitsumfeld

Gender-Diversität, kulturelle Diversität, Altersdiversität, Diversity of Thought – es gibt viele Facetten der Identität. Mit einer durchdachten DE&I-Strategie vereinen Sie diese in einem inklusiven Arbeitsumfeld, das von Wertschätzung, Vertrauen, Authentizität und psychologischer Sicherheit geprägt ist. Ein starkes Zugehörigkeitsgefühl, Sense of Belonging, fördert die Mitarbeiterbindung und steigert die Zufriedenheit.

DE&I ist nicht nur eine moralische Notwendigkeit, sondern auch ein Innovationstreiber und Wachstumsmotor und damit der geschäftliche Imperativ. Eine DE&I-fördernde Organisation gewinnt Wettbewerbsvorteile und verbessert die finanziellen Ergebnisse. Wir unterstützen Sie dabei, das volle Potenzial Ihrer Organisation durch mehr Diversität zu entfalten.

Gummibaeren und Zuckersterne abwechselnd in fünf Reihen in verschiedenen Farben als Symbol für DE&I, Diversity, Equity & Inclusion.

Klare Prioritäten und ergebnisorientierte Ansätze für ein diverses und inklusives Arbeitsumfeld

Ein DE&I Programm hat einen holistischen Charakter und basiert auf einer zukunftsorientierten Strategie und konsequenter Programmentwicklung. Unser bewährter Ansatz beinhaltet kontinuierliche Iterationen und Feedback-Schleifen und bezieht alle relevanten Perspektiven ein.

  • Ganzheitlicher Ansatz: DE&I wird als zusätzliche strategische Ebene in die gesamte Unternehmensstrategie integriert, um effektiv zu wirken.
  • Top-Management Priorität: DE&I wird in die Unternehmenskultur und -ziele eingefügt, Prozesse werden implementiert und auf Mitarbeitende und Geschäftspartner/innen ausgerichtet.
  • Integrativer Veränderungsansatz: Die DE&I-Strategie stellt die Bedürfnisse, Präferenzen und Motivationen aller Anspruchsgruppen in den Mittelpunkt.
  • Steuerung und Erfolgskontrolle: DE&I-Maßnahmen sind transparent, messbar und flexibel anpassbar.

Verhaltensänderungen erfordern ein gut durchdachtes, an Wirksamkeit ausgerichtetes Programm. Nur durch diese Änderungen entsteht ein wirklich inklusives Arbeitsumfeld.

Potenziale entfalten: Mehr Frauen in Führung durch gezielte Gender-Diversity-Programme

Quoten und Gender-Diversitätsziele haben das Ziel, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen. Geschlechtervielfalt kann durch die Einstellung von mehr Bewerberinnen oder die Beförderung von mehr weiblichen Mitarbeitenden innerhalb des Unternehmens erreicht werden. Wir sind der Meinung, dass diese Ziele erreicht werden können, wenn sich Verhaltensmuster ändern und Rahmenbedingungen angepasst werden. Das Gender-Diversity-Programm bietet einen systematischen Ansatz zur schnellen und signifikanten Erhöhung der Geschlechtervielfalt. Gender-Diversität kann entlang der gesamten Female Career Journey initiiert werden.

The Female Career Journey

Gezielte, impact-orientierte Maßnahmen entlang der Female Career Journey charakterisieren das Programm.

Infografik zur Searchery Female Career Journey mit den Steps Touch, Select, Hire, Develop und Promote.

1. Touch

Attraktive Gestaltung der ersten Berührungspunkte

2. Select

Enge Begleitung der Kandidatinnen und Sicherstellung eines vorurteilsfreien Auswahlverfahrens

3. Hire

Sorgfältig gesteuerter Entscheidungsfindungsprozess, attraktiver Einstieg und aktiv gemanagtes Onboarding

4. Develop

Stärkung des Talentmanagements für weibliche Talente

5. Promote

Platzierung weiblicher Talente nach der Logik des Besetzungsprozesses

6. Retain

Maßnahmen zur Steigerung von Attraktivität und Mitarbeiterbindung

Alle Maßnahmen tragen dazu bei, entweder die Einstellungsquote von Bewerberinnen zu erhöhen oder die Karrieren von Frauen zu fördern. Sie alle zielen darauf ab, Engagement zu schaffen, strukturelle Schwächen zu beseitigen und eingefahrene Verhaltensweisen zu ändern.

Vielfalt auf Führungsebene: Innovation und Wachstum durch kulturelle Diversität

Kulturelle Diversität auf der Führungsebene fördert Innovation und Wachstum. Sie umfasst fachliche Dimensionen (Innovationsprägung, universitäre Lehre), kulturelle Dimensionen (Führungsstile, Diversitätsreife) sowie Erfahrung und Netzwerk (Kundenzugang, Forschungszugang).

In einer global vernetzten Welt können wir Führungskräfte international rekrutieren. Kulturelle Diversität erweitert den Talentpool durch weltweiten Zugang zu hochqualifizierten Führungskräften und internationalen Märkten. Sprachliche und interkulturelle Kompetenz stärken Bereiche wie Sales, Investor Relations, Sourcing, Outsourcing und die unternehmensweite Zusammenarbeit.

Trinkhalme in transparentem Glas auf gelbem Hintergrund. Gerade und gebogene Kunststoff-Cocktailröhre mit farbigen Streifen als Symbol für Diversität.

Sprechen Sie uns an

 

Philine Cremer

Partnerin, Düsseldorf

 

Nina Maywald

Partnerin, München

 

Henrike Simon

Associate Partnerin, München