Searchery FutureProof Leadership Design – Kompetenzmodell

Zukunftsgestaltende Führung als Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Welche Schlüsselkompetenzen müssen Führungskräfte heute haben oder entwickeln, um in Zeiten des stetigen Wandels erfolgreich zu agieren und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern?

Das Searchery FutureProof Leadership Design – Kompetenzmodell für zukunftsgestaltende Führungskräfte setzt genau hier an. Es definiert die Zukunftskompetenzen, die notwendig sind, um in einem dynamischen Umfeld effektiv zu agieren, innovative Wege zu beschreiten und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Das Modell bietet einen klaren Rahmen, um Führungskräfte zu beurteilen und zu entwickeln, die mit Kompetenzen wie strategischer Kreativität, Vernetzungsintelligenz und Empathie die erfolgreiche Transformation Ihrer Organisationen vorantreiben.

Seehund, der einen roten Ball mit schwarzen Punkten auf der Schnauze balanciert als Symbol für kompetenzbasiertes Recruiting und Kompetenzmodell für Führungskräfte.

Das Kompetenzmodell – Fokus auf Zukunftsfähigkeit

Das FutureProof Leadership Design für Führungskräfte basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und Best Practices. Es bündelt die zentralen Kompetenzen für zukunftsgestaltende Führung. Unser Kompetenzmodell ist branchen- und funktionsübergreifend und umfasst fünf starke Kompetenzcluster mit insgesamt 20 spezifischen Kompetenzen:

Searchery FutureProof Leadership Design Kompetenzmodell Infografik.

Digitale Kompetenzen: Kompetenzen, die Führungskräfte in die Lage versetzen, digitale Transformationen erfolgreich zu steuern.

Gestaltungskompetenzen: Die Fähigkeit, unternehmerische Visionen und Strategien nachhaltig umzusetzen.

Kooperationskompetenzen: Kompetenzen, die für den Aufbau und die Pflege produktiver Netzwerke und Partnerschaften unerlässlich sind.

People Leadership Kompetenzen: Führungskompetenzen, die es ermöglichen, Teams effektiv zu leiten und zu inspirieren.

Self Leadership Kompetenzen: Fähigkeiten zur Selbstreflexion und -steuerung, die eine kontinuierliche persönliche und professionelle Weiterentwicklung fördern.

Individuell adaptierbar auf Ihren individuellen Organisations- und Führungskontext bildet das FutureProof Leadership Design ein starkes Tool, um Ihre Organisation zukunftsfähig auszurichten.

Kompetenzen für Ihr Unternehmen

1. Zielbild definieren und Delta bestimmen

Die Basis bildet die Entwicklung oder Schärfung eines zukunftsorientierten Kompetenzmodells mit Zielbild für Führungskräfte. Dieses berücksichtigt sowohl die aktuellen als auch die zukünftigen Herausforderungen Ihrer Organisation. Anhand dieses Modells identifizieren wir die benötigten Kompetenzen für Ihre Führungskräfte und bestimmen durch eignungsdiagnostische Instrumente die vorhandenen Kompetenzdifferenzen. So erhalten Sie eine klare Übersicht über die Lücken, die geschlossen werden sollten, um Ihre Führungskräfte optimal auf die Zukunft vorzubereiten.

2. Leadership-Entwicklung

Auf Basis der Delta-Analyse entwickeln wir mit Ihnen und externen Partnern maßgeschneiderte Programme zur Führungskräfteentwicklung. Individuell auf Führungskräfte zugeschnittene Entwicklungspläne werden erstellt, um Führungskräfte zu befähigen, ihr bestehendes Set an Kompetenzen weiterzuentwickeln und die Zukunftsfähigkeit der Führung sicherzustellen. Solche Pläne definieren klare Ziele, Maßnahmen und Ressourcen. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen von Trainings, Mentoring, Coaching oder Projektarbeit. Flankiert wird dies durch kontinuierliche Unterstützung im Entwicklungsprozess sowie die regelmäßige Überprüfung des Fortschritts und Erfolgs.

3. Zielgerichtetes Recruiting

Die Rekrutierung von Führungskräften ist entscheidend für den zukünftigen Erfolg Ihrer Organisation. Wir legen besonderen Wert darauf, zukunftsgestaltende Kompetenzen bei der Formulierung von Stellenprofilen zu berücksichtigen. Wir definieren gesuchte Kompetenzen wie strategische Kreativität, Lernagilität und Vermittlungskompetenz klar und integrieren diese in den Auswahlprozess. Unsere Vorgehensweise umfasst die zielgerichtete Nutzung von Eignungsdiagnostik und berücksichtigt Kandidat/innen aus verschiedenen Branchen und Funktionsbereichen, um Diversität und innovative Perspektiven zu fördern. So stellen wir sicher, dass Sie die besten Führungskräfte für Ihre spezifischen Anforderungen finden.

Sprechen Sie uns an

Philine Cremer

Partnerin, Düsseldorf

Nina Maywald

Partnerin, München

Henrike Simon

Associate Partnerin, München