Kompetenzbasiertes
Recruiting
Zukunftssichere Auswahl von Führungskräften und Talenten
In einer dynamischen Welt, gewähren Berufserfahrung und akademische Abschlüsse wertvolle Einblicke, aber sie erfassen nicht immer das gesamte Spektrum an Fähigkeiten und Potenzialen, die für eine erfolgreiche Zukunft entscheidend sind.
Gerade bei Schlüsselpositionen entscheidet die richtige Besetzung über die strategische Ausrichtung und die Entwicklung eines Unternehmens. Sie prägt nicht nur dessen Innovationskraft, sondern auch die langfristige Profitabilität. Daher ist es unerlässlich, eine dezidierte Betrachtung der Kompetenzen vorzunehmen. Kompetenzen sind der Schlüssel zur Erfassung des vollen Potenzials von Kandidat/innen, der weit über das Offensichtliche hinausgeht.
Mehr zu Zukunfstkompetenzen und kompetenzbasiertem Recruiting
Zukunftskompetenzen wie Lernagilität, kognitive Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind essenziell, um die Fähigkeit eines/r Kandidat/in zur Zukunftsgestaltung zu bewerten. Diese Kompetenzen sind ebenso entscheidend wie klassische Führungskompetenzen. Um Unternehmen zukunftsfähig auszurichten, wird kompetenzbasiertes Recruiting immer mehr zu einem unerlässlichen Bestandteil des Auswahlprozesses. Es ergänzt die Beurteilung der fachlichen und persönlichen Eignung um eine zukunftsorientierte Perspektive.
Durch kompetenzbasiertes Recruiting richten wir den Fokus bei der Auswahl von Potenzialträgern insbesondere auf die Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Zukunft entscheidend sind. Wir stellen sicher, dass die Qualifikationen eines/r Kandidat/in im Mittelpunkt stehen und prüfen, ob er oder sie die erforderlichen Kompetenzen mitbringt, um in der Rolle erfolgreich zu agieren und zur Unternehmenskultur zu passen. So finden wir nicht nur die besten Führungskräfte, sondern auch jene Talente, die Ihr Unternehmen nachhaltig stärken und auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten.
Warum kompetenzbasiertes Recruiting?
- Zukunftsfähigkeit: Technologien und Prozesse unterliegen einem kontinuierlichen Wandel. Um den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden und eine zukunftsorientierte Ausrichtung sicherzustellen, ermöglicht eine flexible Kompetenzbewertung eine gezielte Anpassung.
- Passgenauigkeit: Durch die Fokussierung auf relevante Kompetenzen können wir präziser einschätzen, ob Führungskräfte und Talente die erforderlichen Fähigkeiten und die kulturelle Passung für eine Position mitbringen. Dies führt zu höheren Leistungen und größerer Zufriedenheit.
- Vielfalt und Inklusion: Kompetenzbasiertes Recruiting fördert Diversität, indem es den Auswahlprozess von traditionellen Kriterien wie Bildungsweg und bisherigen Arbeitsstationen auf die tatsächlichen Fähigkeiten und Potenziale der Bewerber verlagert.
Unsere Leistungen im kompetenzbasierten Recruiting
Wir nutzen kompetenzbasiertes Recruiting als wichtiges Element unseres Beurteilungsprozesses, um sicherzustellen, dass Sie die besten Führungskräfte und Talente für Ihre Zukunft gewinnen. Unser strukturierter Ansatz fokussiert sich auf die Ermittlung und Bewertung der Fähigkeiten, die für den Erfolg in Ihrer Organisation entscheidend sind.
Durch unseren strukturierten und fundierten Ansatz im kompetenzbasierten Recruiting ermöglichen wir Ihnen eine präzisere, gerechtere und effizientere Auswahl. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Sie nicht nur die besten Führungskräfte und Talente finden, sondern auch zukunftsfähige und engagierte Teams aufbauen.
- Strategische Rollenanalyse
- Erstellung von Kompetenzprofilen
- Kompetenzbasierte Interviews
- Assessments und Tests
Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse der zu besetzenden Position, um die spezifischen Kompetenzen zu identifizieren, die für den Erfolg in dieser Rolle erforderlich sind. Diese präzise Analyse bildet die Grundlage für die Auswahl der besten Kandidat/innen und stellt sicher, dass Ihre Anforderungen genau erfüllt werden.
Basierend auf der Rollenanalyse erstellen wir ein umfassendes Kompetenzprofil. Dieses Profil beschreibt die Schlüsselkompetenzen und Verhaltensweisen, die für die jeweilige Position notwendig sind, und dient als Richtschnur für die Auswahl der besten Kandidat/innen.
Wir führen strukturierte Interviews durch, die speziell darauf ausgelegt sind, die relevanten Kompetenzen und Verhaltensweisen der Kandidat/innen zu bewerten. Die Interviews beinhalten praxisorientierte Fragen, die konkrete Verhaltensweisen aus der Vergangenheit offenlegen und so eine präzise Einschätzung der Kompetenzen ermöglichen.
Zur ergänzenden Bewertung setzen wir eine Vielzahl von Assessments und Tests ein. Dazu gehören psychometrische Tests, Simulationen, Fallstudien und Rollenspiele, die reale Anforderungen widerspiegeln und eine objektive Messung der Kompetenzen gewährleisten.
Sprechen Sie uns an
Philine Cremer
Partnerin, Düsseldorf
Nina Maywald
Partnerin, München
Henrike Simon
Associate Partnerin, München