Zukunftskompetenzen in der Führung
Die große Transformation
Die fortschreitende Digitalisierung, der Einsatz künstlicher Intelligenz, beschleunigte Innovationszyklen und tiefgreifende Veränderungen in der Arbeitswelt fordern Unternehmen heraus. Um wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben, ist eine kontinuierliche Weiterentwicklung unerlässlich.
Doch die Realität sieht anders aus: 70% der Transformationen scheitern oder verfehlen ihre Ziele. Viele Unternehmen sind auf die Gegenwart fokussiert und können zum heutigen Zeitpunkt ihre eigene Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit nur geringfügig steigern. Fehlende Kompetenzen, insbesondere im digitalen Bereich, tradierte Führungsansätze und Silodenken erschweren die zielgerichtete Zusammenarbeit und den Wandel.
Um in diesem hochdynamischen Umfeld erfolgreich zu agieren, sind Führungskräfte gefordert, die nicht nur die Gegenwart steuern, sondern auch zukunftsorientiert denken und handeln. Dies erfordert Kompetenzen, die über die traditionellen Managementkompetenzen hinausgehen.
„Wirksame Führung ist für das Gelingen von Innovationen und Transformationen ein entscheidender Erfolgsfaktor.“
Zukunftsgestaltende Kompetenzen als Schlüssel zu erfolgreicher Transformation
Das FutureProof Leadership Design für Führungskräfte basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und Best Practices und bündelt die zentralen Kompetenzen für zukunftsgestaltende Führung. Unser Kompetenzmodell ist branchen- und funktionsübergreifend und umfasst fünf starke Kompetenzcluster mit insgesamt 20 spezifischen Kompetenzen:
Welche Zukunftskompetenzen benötigen Führungskräfte, um Transformationen erfolgreich zu gestalten?
Zukunftsgestaltende Führungskräfte verstehen digitale Tools und Technologien und nutzen diese strategisch, um Geschäftsprozesse zu optimieren, innovative Lösungen zu entwickeln und datengestützte Entscheidungen zu treffen (Digitale Kompetenzen).
Sie erfassen komplexe Probleme und Chancen frühzeitig, entwickeln zukunftsorientierte Visionen und ambitionierte Ziele, sie initiieren und gestalten Veränderungen aktiv und verfügen über strategische Kreativität sowie Durchhaltevermögen zur Einführung von Innovationen (Gestaltungskompetenzen).
Zukunftsgestaltende Führungskräfte brechen starre Organisationsstrukturen und Silodenken auf, arbeiten interdisziplinär und cross-funktional und nutzen Synergien starker Netzwerke, Partnerschaften und Allianzen (Kooperationskompetenzen).
Sie sind inspirierende Persönlichkeiten, die empathisch handeln und sich selbst ständig weiterentwickeln, um anderen wirksam voranzugehen (People & Self Leadership Kompetenzen).
Zukunftsgestaltende Führung – das neue Zielbild für Führungskräfte
In diesem veränderten Kontext gilt es für Unternehmen bestehende Zielbilder und Kompetenzmodelle für Führungskräfte auf den Prüfstand zu stellen und entsprechend zu adaptieren. Dabei können und müssen unternehmensspezifische und strategische Schwerpunkte gesetzt werden. Auf dieser Grundlage können sowohl die Führungskräfteentwicklung als auch Recruiting-Maßnahmen gezielt gestaltet werden, um die besten Talente für die Zukunft zu gewinnen und zu fördern.
Zukunftsgestaltende Führung – unsere Services
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